Pour mieux la protéger face aux crises, renforcez les défenses naturelles de votre organisation.

Augmentez l'efficacité de votre dispositif de crise

Simplifiez la mobilisation des hommes et des moyens

Développez durablement vos réflexes en gestion de crise

Pourquoi Youston ?


Inattendues, brutales, perturbantes, les situations de crise modernes impactent toutes les organisations, même les meilleures. Certaines les gèrent, d’autres les subissent avec pour conséquences : pertes financières, dégradation d’image, déstabilisation et au final un gigantesque travail de reconstruction.

Chez Youston nous partageons trois convictions avec les organisations performantes face aux risques :

« Les Hommes sont le cœur des dispositifs de crise. Avec un peu de formation et un léger entrainement, ils font toute la différence ».

« Pour réagir vite, les outils technologiques sont précieux. Mais ils doivent rester au service des Hommes et être ultra simples d’utilisation ».

« Les dispositifs de crise sont efficaces s’ils restent opérationnels dans la durée. Ils doivent être facile à faire vivre au quotidien ».

Ces convictions fondent notre démarche inédite pour renforcer les défenses naturelles des organisations et mieux les protéger face aux crises.

Augmentez l'efficacité de votre dispositif de crise


Les niveaux des dispositifs de gestion de crise sont très variables d’une organisation à l’autre indépendamment de leur taille, leur notoriété ou leur domaine d’activité. Alors même qu’ils doivent répondre à une exigence forte sur ce sujet, 87 % des organisations interrogées reconnaissent des faiblesses ou des manques importants à leur dispositif.

 Les bons dispositifs de crise ont tous en commun au moins 5 qualités, découvrez-les ici.

  1. Un management engagé au plus haut niveau dans un processus reconnu et valorisé.
  2. Une équipe de crise officialisée, entrainée et très facile à mobiliser.
  3. Des contenus utiles (procédures, plans, annuaires, etc.), affutés et à jour.
  4. Un accès facile, immédiat et sans contrainte, à ce tout qui a été préparé.
  5. Une solution pour faire vivre le dispositif dans la durée et lui permettre d’optimiser sa performance en continu.

Pour recevoir le questionnaire Youston et autoévaluer votre dispositif de crise, confirmer vos points forts ou identifier vos points d’amélioration, indiquez votre email et votre nom :

Simplifiez la mobilisation des hommes et des moyens


La crise ne prend pas rendez-vous ! Lorsqu’elle survient, bien réagir immédiatement est déterminant. Pourtant la plupart des organisations interrogées reconnaissent d’importantes pertes de temps dans la mobilisation de leur dispositif de crise.

 Découvrez ici les 6 caractéristiques d'une mobilisation efficace.

    Une mobilisation est efficace si :

  1. Elle est rapide. Plus vite seront décidées les premières actions, meilleures seront les chances de limiter les conséquences dommageables.
  2. Chaque destinataire dispose de la même information/consigne au même moment.
  3. Chaque destinataire peut en accuser réception facilement et précisément.
  4. Elle peut se diffuser par les canaux de communication modernes : SMS, Mail, Conférence téléphonique.
  5. Elle offre la possibilité aux destinataires d’accéder immédiatement aux contenus utiles pour agir vite.
  6. Elle est traçée afin d’en faire, si besoin, la preuve.

Pour bénéficier d’une démonstration et découvrir les avantages de la solution Youston, indiquez votre email et votre nom ou appelez-nous au : 06 76 05 49 10

Développez durablement vos réflexes en gestion de crise


3 organisations sur 4 ont des difficultés à faire vivre la fonction « gestion de crise » dans la durée. Or c’est essentiel pour acquérir des réflexes très utiles le jour J. De nouvelles approches existent aujourd’hui pour entrainer facilement les Hommes, augmenter leur culture du sujet et garder à jour et affutés, les contenus utiles.

 Découvrez 7 bonnes pratiques pour générer des réflexes en gestion de crise.

  1. Inviter chaque membre de la cellule de crise à découvrir les nouveaux contenus du dispositif.
  2. Augmenter la culture des acteurs concernés par la diffusion d’information à valeur ajoutée sur la gestion de crise.
  3. Effectuer des tests de mobilisation de la cellule de crise.
  4. Provoquer régulièrement de courtes réunions de la cellule de crise pour fédérer ses membres.
  5. Inciter à la mise à jour des documents et contacts utiles.
  6. Définir un indice qualité pour suivre le caractère opérationnel du dispositif de crise.
  7. Réaliser annuellement un exercice majeur de gestion de crise autour d’un scénario crédible.

Pour recevoir un résumé du programme d’animation Youston pour faire vivre les dispositifs de crise dans la durée, indiquez votre email et votre nom :

Youston, c’est l’assurance que le jour du « tsunami », les réflexes sont en place, l’outil est dans la poche, les chemins de secours sont tracés, en deux clics on reprend son souffle et on garde la tête froide avec une petite équipe pour gérer au mieux.

Malo Bouëssel du Bourg

Directeur de Produit en Bretagne

L'offre Youston


3 composantes pour faire vivre dans la durée votre dispositif de crise et faciliter sa mobilisation rapide en cas de besoin.

Mise à niveau initiale de votre dispositif

Définir une équipe de crise pertinente, choisir les moyens logistiques adéquats, construire des contenus utiles, à jour et affutés, pour augmenter l’efficacité opérationnelle de votre dispositif de crise.

Application web version mobile et fixe

Avoir tout votre dispositif avec vous en permanence, simplifier la mobilisation de l’équipe de crise, accéder partout et tout le temps à vos contenus utiles, assurer la traçabilité de vos actions, sont autant de clés de votre efficacité.

Entrainements et sollicitations en continu

Solliciter individuellement et collectivement les acteurs, susciter la mise à jour des contenus, évaluer le dispositif afin de développer et entretenir la culture et les réflexes indispensables en gestion de crise.


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Des questions sur la gestion de crise ?

Alain d'Eudeville
06 76 05 49 10
adeudeville@youston.com
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